板滯擺設(shè)企業(yè)處置個(gè)性：

l 物料品種稠密，產(chǎn)物BOM創(chuàng)造攙雜

板滯擺設(shè)企業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)造，生存溝通系列的產(chǎn)物大概元件的一致性，只有變換一下局部元件和資料尺寸即可，怎樣提高物料源代碼的功效特殊要害。

l 歲序特殊多，歲序移轉(zhuǎn)、出入一再

壓鑄、沖壓、鍛造、機(jī)加、拋光、外表處置、安裝或包裝，車銑鏜磨刨，外發(fā)處置等怎樣趕快處置？消費(fèi)和委外的進(jìn)程，須要給小組下達(dá)精確的派工訓(xùn)令，并附屬類小部件圖紙，消費(fèi)部分本領(lǐng)精確的消費(fèi)。

l 資料本錢難管理和控制，怎樣遏制好原資料本錢

原資料的商場(chǎng)價(jià)錢振動(dòng)幅度比擬大，難以猜測(cè)，有些資料是批量購(gòu)置 ，會(huì)備料少許安定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，很多非目標(biāo)資料，是依照訂單來(lái)舉行備料和購(gòu)置，所以, 企業(yè)很難做到按需購(gòu)買，很難貶低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。

l 非標(biāo)準(zhǔn)化板滯消費(fèi)進(jìn)度周期長(zhǎng)，難管理和控制名目進(jìn)度

項(xiàng)手段進(jìn)度處置，包括物料購(gòu)置的進(jìn)度，安置調(diào)節(jié)和測(cè)試的進(jìn)度，每個(gè)訂單都能舉行本錢核計(jì)，須要隨時(shí)到處都能領(lǐng)會(huì)到每個(gè)訂單的進(jìn)度，本錢的估算，名目管理和控制情景。

l 板滯擺設(shè)售后功效怎樣普及

怎樣管理和控制各階段的功效，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)領(lǐng)會(huì)處置題目？售后用度舉行統(tǒng)計(jì)，對(duì)展示的特殊舉行分門別類領(lǐng)會(huì)，不妨按照培修的特殊，舉行消費(fèi)創(chuàng)造的革新和普及！

l 資料當(dāng)場(chǎng)處置比擬煩惱

很多的資料屬于須要依照板滯公約，對(duì)應(yīng)的名目舉行處置，局部資料也須要獨(dú)立處置，同聲消費(fèi)進(jìn)程，資料變換也比擬一再，怎樣趕快的記載變換的數(shù)據(jù)，同聲核計(jì)本錢！

板滯行業(yè)消息化處置中心及難點(diǎn)領(lǐng)會(huì)：

板滯消費(fèi)處置軟硬件對(duì)名目進(jìn)度躡蹤處置

依照項(xiàng)手段分門別類，舉行名目處置，按照公司的需要，樹(shù)立躡蹤名目節(jié)點(diǎn)，沒(méi)有節(jié)點(diǎn)階級(jí)控制，每個(gè)節(jié)點(diǎn)不妨從功夫維度，名目小組職員的維度，處事實(shí)質(zhì)的維度，名目實(shí)行比例等實(shí)質(zhì)，舉行多上面的數(shù)據(jù)領(lǐng)會(huì)，同聲不妨實(shí)行圖形化的數(shù)據(jù)展現(xiàn)，簡(jiǎn)單舉行數(shù)據(jù)領(lǐng)會(huì)。隨時(shí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)手段進(jìn)度情景，若名目展示特殊，則報(bào)告警方指示，提高處事功效！

名目進(jìn)度處置報(bào)表

板滯消費(fèi)處置軟硬件對(duì)名目本錢核計(jì)處置

名目本錢管理和控制，物料本錢（不妨按物料類型舉行表露，核計(jì)每個(gè)類型的本錢，同聲還不妨明顯細(xì)察看，領(lǐng)會(huì)每個(gè)物料的本錢情景）、人為本錢（核計(jì)到每個(gè)部分，每部分，每個(gè)歲序及每個(gè)功夫段的人為情景）、用度本錢（包括不妨歸集到項(xiàng)手段一切用度，出勤的用度，里面耗費(fèi)的用度之類），經(jīng)過(guò)多維度的舉行數(shù)據(jù)領(lǐng)會(huì)，實(shí)行本錢估算領(lǐng)會(huì)處置，隨時(shí)領(lǐng)會(huì)名目本錢和成本的情景。

名目本錢處置報(bào)表

板滯消費(fèi)處置軟硬件的上風(fēng)

物料源代碼機(jī)動(dòng)天生

物料源代碼按照分門別類類型，機(jī)動(dòng)天生料號(hào)，處置板滯行業(yè)料號(hào)多的題目，而且一致源代碼準(zhǔn)則，縮小由于物料亂而雜的因?yàn)椋纬商幹玫念}目。

同聲物料源代碼不妨機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)和測(cè)定，按照BOM機(jī)動(dòng)天生物料源代碼。而且還不妨經(jīng)過(guò)EXCEL導(dǎo)出體例，提高基礎(chǔ)材料的創(chuàng)造功效。

物料源代碼處置體制

名目圖紙文書(shū)檔案處置

一個(gè)名目，有特殊多的圖紙，而且按部位出圖紙的功夫，如先出200張圖，就發(fā)端安置消費(fèi)；后續(xù)又出了500張圖紙，再次安置消費(fèi)，這種為了趕進(jìn)度的消費(fèi)形式，NUS-M9ERP不妨經(jīng)過(guò)物料導(dǎo)出批次，舉行物料需要領(lǐng)會(huì)，處置分階段消費(fèi)的題目。同聲一切的圖紙，都不妨經(jīng)過(guò)附屬類小部件\圖片\CAD等方法，上傳到ERP體例，簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)查看，鞏固數(shù)據(jù)安定性！

名目圖紙?zhí)幹皿w例

售后培修處置

靈驗(yàn)處置企業(yè)上門售后效勞的派工、報(bào)到、記載、評(píng)介等過(guò)程題目，能普及板滯擺設(shè)消費(fèi)企業(yè)的售后效勞功效。為企業(yè)、售后職員、效勞當(dāng)場(chǎng)和存戶搭建起了趕快勾通的通道，實(shí)行了多方消息的無(wú)縫鏈接，是高效、便利的新一代的售后效勞東西。微信報(bào)修界面，錄入報(bào)修妨礙消息，提交后機(jī)動(dòng)接。

培修職員處置體例

實(shí)行績(jī)效觀察處置

經(jīng)過(guò)板滯消費(fèi)處置軟硬件的平臺(tái)，不妨對(duì)各部分舉行績(jī)效觀察，到達(dá)數(shù)據(jù)計(jì)劃領(lǐng)會(huì)的手段。

同聲不妨實(shí)行歲序工藝，看板式的處置，提高各部分的處事功效，。

讓企業(yè)的每個(gè)部分都領(lǐng)會(huì)，該做什么，如何做，怎樣做，功效才不妨普及。

提高企業(yè)的比賽力，讓每個(gè)名目分子都機(jī)動(dòng)自愿的處事！

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