寰球及華夏機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)大概及重要興盛趨向

1、寰球產(chǎn)業(yè)機動化裝置商場情景

財經(jīng)的寰球化加重了商場比賽，創(chuàng)造業(yè)的智能化、柔性化、無人化變成興盛趨向，產(chǎn)業(yè)機動化裝置行業(yè)贏得了宏大的興盛空間。

連年來，德國提出了“產(chǎn)業(yè) 4.0”籌備，美利堅合眾國提出了“國度創(chuàng)造革新搜集”，阿曼提出了“革新財產(chǎn)構(gòu)造安置”，華夏也提出了“華夏創(chuàng)造2025”興盛籌備，其共通點是充溢應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、5G 通訊、呆板人、人為智能等本領(lǐng)本領(lǐng)提高創(chuàng)造裝置行業(yè)的智能化、無人化水平。

產(chǎn)業(yè)機動化裝置是新穎化工場實行范圍、高效、精準(zhǔn)、智能、安定消費的要害基礎(chǔ)和保護，運用格外普遍，興盛遠景杰出。數(shù)據(jù)表露，寰球范疇內(nèi)產(chǎn)業(yè)機動化裝置商場范圍至 2019 年已到達 2,147 億美元，因為物聯(lián)網(wǎng)、5G 本領(lǐng)、人為智能本領(lǐng)的漸漸老練與貿(mào)易化運用，寰球產(chǎn)業(yè)機動化裝置商場范圍至 2022 年估計到達 2,299 億美元，年復(fù)合增長速度約為 2.3%。

2、華夏產(chǎn)業(yè)機動化裝置商場情景

華夏產(chǎn)業(yè)機動化裝置行業(yè)起步較晚，但興盛勢頭強勁。華夏邇來三十年景功實行了產(chǎn)業(yè)化的高速興盛，創(chuàng)造業(yè)產(chǎn)值已居于寰球第一。

產(chǎn)業(yè)機動化裝置行業(yè)是激動創(chuàng)造業(yè)從低端向中高端晉級轉(zhuǎn)型的要害，固然我國產(chǎn)業(yè)機動化裝置財產(chǎn)在要害的中心本領(lǐng)上面與游資品牌有明顯差異，然而連年來國度連接推出了激動進步創(chuàng)造業(yè)的策略，為產(chǎn)業(yè)機動化裝置行業(yè)的興盛供給了有力的策略扶助，華夏產(chǎn)業(yè)機動化裝置行業(yè)興盛博得鮮明超過，國產(chǎn)代替過程加快。

3、機動化精細裝置行業(yè)將來興盛趨向

材料根源：普華有策整治

（1）機動化精細裝置表露高精度化、高集成化的趨向

跟著人民財經(jīng)的飛快興盛和產(chǎn)業(yè)機動化程度的連接普及，創(chuàng)造業(yè)向著高、精、尖目標(biāo)興盛，所以高精度、高功效、高本能已是機動化創(chuàng)造的必定興盛趨向。而要實行那些目的，機動化裝置的要害性將突顯出來。

機動化裝置本領(lǐng)會合并融洽了多個專科學(xué)科，波及的本領(lǐng)囊括激光本領(lǐng)、百般模仿量及數(shù)字傳感本領(lǐng)、機動化遏制本領(lǐng)、數(shù)據(jù)搜集及領(lǐng)會處置本領(lǐng)、創(chuàng)造進程處置化數(shù)據(jù)傳輸本領(lǐng)、精細板滯加工本領(lǐng)等，融洽的學(xué)科囊括資料、力學(xué)、板滯安排與創(chuàng)造、通路、氣壓遏制、通訊本領(lǐng)和計劃機運用及軟硬件編制程序、光學(xué)、聲學(xué)、計量等諸多學(xué)科，專科波及的范疇較為普遍，具備很強的歸納性。興盛機動化本領(lǐng)，不妨啟發(fā)稠密的本領(lǐng)向前興盛，從而啟發(fā)所有產(chǎn)業(yè)的安排。

（2）機動化精細裝置國產(chǎn)化過程加速，表露入口代替趨向

近幾年，我國在面對海外昌盛國度控制要害本領(lǐng)和海內(nèi)廠商不足比賽力的雙重壓力下，連接出場扶助策略，加大在機動化裝置創(chuàng)造的加入，激動企業(yè)自決革新、促成本領(lǐng)財產(chǎn)化，加速機動化裝置國產(chǎn)化過程。

我國電子產(chǎn)業(yè)興盛前期，電子裝聯(lián)擺設(shè)簡直實足依附入口，而近幾年，國里面分超過企業(yè)在精細裝置上博得了超過式的興盛，已漸漸實行了入口代替。

跟著策略的促成，本領(lǐng)的革新，國產(chǎn)機動化精細創(chuàng)造裝置創(chuàng)造業(yè)商場范圍將連接夸大，入口代替趨向更加鮮明。

（3）機動化精細裝置創(chuàng)造表露智能化和柔性化的趨向

跟著社會超過、生存程度的普及，耗費者對產(chǎn)物品德及天性化的需要連接提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的功效日益充分，卑劣運用商場在天性化、定制化需要上面連接減少，這就訴求裝置能按照用戶的訴求實行創(chuàng)造進程中的機動化、智能化、柔性化，不妨莫大符合創(chuàng)造東西、創(chuàng)造情況，并連接優(yōu)化創(chuàng)造進程，從提防品質(zhì)、安定、減少處事走向趕快相應(yīng)商場需要的柔性機動化。

柔性裝置體例是消費創(chuàng)造步驟中最具代辦性的一環(huán)。柔性化不妨趕快相應(yīng)存戶需要，按照電子裝聯(lián)消費加工的各別工藝步驟實行功效模塊的趕快切換，實行整線機動化的趕快落地。

更多行業(yè)材料請參考普華有策接洽《華夏機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場調(diào)查研究及“十四五”興盛趨向接洽匯報》，同聲普華有策接洽還供給財產(chǎn)接洽匯報、財產(chǎn)鏈接洽、名目可行性匯報、十四五籌備、BP貿(mào)易安置書、財產(chǎn)圖譜、財產(chǎn)籌備、藍白皮書、IPO募投可研、IPO處事草稿接洽等效勞。

目次

第一章 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)關(guān)系概括

第一節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)設(shè)置及分門別類

一、行業(yè)設(shè)置

二、行業(yè)個性及在人民財經(jīng)中的位置及感化

第二節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)特性及形式

一、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛特性

二、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)籌備形式

第三節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)財產(chǎn)鏈領(lǐng)會

一、財產(chǎn)鏈構(gòu)造

二、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要上流“十三五”需要范圍領(lǐng)會

三、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要上流“十三五”價錢領(lǐng)會

四、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要上流“十四五”興盛趨向領(lǐng)會

五、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要卑劣“十三五”興盛大概領(lǐng)會

六、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要卑劣“十四五”興盛趨向領(lǐng)會

第二章 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)寰球興盛領(lǐng)會

第一節(jié) 寰球機動化精細裝置創(chuàng)造商場總體情景領(lǐng)會

一、寰球機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)的興盛特性

二、寰球機動化精細裝置創(chuàng)造商場構(gòu)造

三、寰球機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場范圍領(lǐng)會

四、寰球機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽格式

五、寰球機動化精細裝置創(chuàng)造商場地區(qū)散布

第二節(jié) 寰球重要國度（地域）商場領(lǐng)會

一、歐洲

1、歐洲機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場范圍

2、歐洲機動化精細裝置創(chuàng)造商場構(gòu)造

3、“十四五”功夫歐洲機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛遠景猜測

二、北美

1、北美機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場范圍

2、北美機動化精細裝置創(chuàng)造商場構(gòu)造

3、“十四五”功夫北美機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛遠景猜測

三、日韓

1、日韓機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場范圍

2、日韓機動化精細裝置創(chuàng)造商場構(gòu)造

3、“十四五”功夫日韓機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛遠景猜測

四、其余

第三章 機動化精細裝置創(chuàng)造分屬行業(yè)“十四五”籌備概括

第一節(jié) “十三五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛回憶

一、“十三五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)運轉(zhuǎn)情景

二、“十三五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛特性

三、“十三五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛功效

第二節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)分屬“十四五”籌備解讀

一、“十四五”籌備的總體策略構(gòu)造

二、“十四五”籌備對財經(jīng)興盛的感化

三、“十四五”籌備的重要目的

第四章 “十四五”功夫行業(yè)興盛情況領(lǐng)會

第一節(jié) “十四五”功夫寰球財經(jīng)興盛趨向

第二節(jié) “十四五”功夫我國財經(jīng)面對的場合

第三節(jié) “十四五”功夫我國對外財經(jīng)交易猜測

第四節(jié)“十四五”功夫行業(yè)本領(lǐng)情況領(lǐng)會

第六節(jié)“十四五”功夫行業(yè)社會情況領(lǐng)會

第六章 普華有策對機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)總體興盛情景

第一節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)個性領(lǐng)會

第二節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造財產(chǎn)特性與行業(yè)要害性

第三節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛領(lǐng)會

一、近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛態(tài)勢領(lǐng)會

二、近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛特性領(lǐng)會

三、“十四五”地區(qū)財產(chǎn)構(gòu)造與財產(chǎn)變化

第四節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)范圍情景領(lǐng)會

一、行業(yè)單元范圍情景領(lǐng)會

二、行業(yè)職員范圍情景領(lǐng)會

三、行業(yè)財產(chǎn)范圍情景領(lǐng)會

四、行業(yè)商場范圍情景領(lǐng)會

第六節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)財政本領(lǐng)領(lǐng)會與“十四五”猜測

一、行業(yè)結(jié)余本領(lǐng)領(lǐng)會與猜測

二、行業(yè)償債本領(lǐng)領(lǐng)會與猜測

三、行業(yè)營業(yè)運行本領(lǐng)領(lǐng)會與猜測

四、行業(yè)興盛本領(lǐng)領(lǐng)會與猜測

第六章 POLICY對“十四五”功夫我國機動化精細裝置創(chuàng)造商場供應(yīng)和需求場合領(lǐng)會

第一節(jié) 我國機動化精細裝置創(chuàng)造商場供應(yīng)和需求領(lǐng)會

一、近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)需要情景

1、我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)需要領(lǐng)會

2、中心企業(yè)需要及占領(lǐng)份額

二、近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)需要情景

1、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)需要商場

2、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)存戶構(gòu)造

3、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)地區(qū)需要構(gòu)造

三、“十三五”我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)供應(yīng)和需求平穩(wěn)領(lǐng)會

第二節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物商場運用及需要猜測

一、機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物運用商場總體需要領(lǐng)會

1、機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物運用商場需要特性

2、機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物運用商場需要總范圍

二、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)范圍需要量猜測

1、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)范圍需要產(chǎn)物功效猜測

2、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)范圍需要產(chǎn)物商場格式猜測

第七章 我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)運轉(zhuǎn)領(lǐng)會

第一節(jié) 我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛情景領(lǐng)會

一、我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛階段

二、我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛總體大概

第二節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛近況

一、近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場范圍

二、近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛領(lǐng)會

三、近五年華夏機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)興盛領(lǐng)會

第三節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造商場情景領(lǐng)會

一、近五年華夏機動化精細裝置創(chuàng)造商場總體大概

二、近五年華夏機動化精細裝置創(chuàng)造商場興盛領(lǐng)會

第四節(jié) 我國機動化精細裝置創(chuàng)造商場價錢走勢領(lǐng)會

一、機動化精細裝置創(chuàng)造商場訂價體制構(gòu)成

二、機動化精細裝置創(chuàng)造商場價錢感化成分

三、近五年機動化精細裝置創(chuàng)造價錢走勢領(lǐng)會

四、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造價錢走勢猜測

第八章 POLICY對華夏機動化精細裝置創(chuàng)造商場范圍領(lǐng)會

第一節(jié) 近五年華夏機動化精細裝置創(chuàng)造商場范圍領(lǐng)會

第二節(jié) 近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造地區(qū)構(gòu)造領(lǐng)會

第三節(jié) 近五年華夏機動化精細裝置創(chuàng)造地區(qū)商場范圍

一、近五年東北地域商場范圍領(lǐng)會

二、近五時間北地域商場范圍領(lǐng)會

三、近五時間東地域商場范圍領(lǐng)會

四、近五時間中地域商場范圍領(lǐng)會

五、近五時間南地域商場范圍領(lǐng)會

六、近五年西部地域商場范圍領(lǐng)會

第四節(jié) “十四五”華夏機動化精細裝置創(chuàng)造地區(qū)商場遠景猜測

一、“十四五”東北地域商場遠景猜測

二、“十四五”華北地域商場遠景猜測

三、“十四五”華東地域商場遠景猜測

四、“十四五”華中地域商場遠景猜測

五、“十四五”華南地域商場遠景猜測

六、“十四五”西部地域商場遠景猜測

第九章 普●華●有●策對“十四五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)財產(chǎn)構(gòu)造安排領(lǐng)會

第一節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造財產(chǎn)構(gòu)造領(lǐng)會

一、商場細分充溢水平領(lǐng)會

二、卑劣運用范圍需要構(gòu)造占比

三、超過運用范圍的構(gòu)造領(lǐng)會（一切制構(gòu)造）

第二節(jié) 財產(chǎn)價格鏈條的構(gòu)造領(lǐng)會及財產(chǎn)鏈條的完全比賽上風(fēng)領(lǐng)會

一、財產(chǎn)價格鏈條的形成

二、財產(chǎn)鏈條的比賽上風(fēng)與劣勢領(lǐng)會

第十章 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽力上風(fēng)領(lǐng)會

第一節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽力上風(fēng)領(lǐng)會

一、行業(yè)完全比賽力評介

二、行業(yè)比賽力評介截止領(lǐng)會

三、比賽上風(fēng)評介及建立倡導(dǎo)

第二節(jié) 華夏機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽力領(lǐng)會

第三節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)SWOT領(lǐng)會

一、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)上風(fēng)領(lǐng)會

二、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)劣勢領(lǐng)會

三、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)時機領(lǐng)會

四、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)恫嚇領(lǐng)會

第十一章 “十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)商場比賽戰(zhàn)略領(lǐng)會

第一節(jié) 行業(yè)總體商場比賽情景領(lǐng)會

一、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽構(gòu)造領(lǐng)會

1、現(xiàn)有企業(yè)間比賽

2、潛伏加入者領(lǐng)會

3、代替品恫嚇領(lǐng)會

4、供給計劃價本領(lǐng)

5、存戶議價本領(lǐng)

6、比賽構(gòu)造特性歸納

二、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)企業(yè)間比賽格式領(lǐng)會

1、各別范圍企業(yè)比賽格式

2、各別一切制企業(yè)比賽格式

3、各別地區(qū)企業(yè)比賽格式

三、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)會合度領(lǐng)會

1、商場會合度領(lǐng)會

2、企業(yè)會合度領(lǐng)會

3、地區(qū)會合度領(lǐng)會

4、會合度格式預(yù)測

第二節(jié) 華夏機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽格式綜述

一、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽大概

二、中心企業(yè)商場份額占比領(lǐng)會

三、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)重要企業(yè)比賽力領(lǐng)會

1、中心企業(yè)財產(chǎn)合計比較領(lǐng)會

2、中心企業(yè)在業(yè)職員比較領(lǐng)會

3、中心企業(yè)交易收入比較領(lǐng)會

4、中心企業(yè)成本總數(shù)比較領(lǐng)會

5、中心企業(yè)歸納比賽力比較領(lǐng)會

第三節(jié) 近五年機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)比賽格式領(lǐng)會

一、近五年國表里機動化精細裝置創(chuàng)造比賽領(lǐng)會

二、近五年我國機動化精細裝置創(chuàng)造商場比賽領(lǐng)會

三、我國機動化精細裝置創(chuàng)造商場會合度領(lǐng)會

四、海內(nèi)重要機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)意向

五、海內(nèi)機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)擬在建名目領(lǐng)會

第四節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)比賽戰(zhàn)略領(lǐng)會

一、普及機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)比賽力的戰(zhàn)略

二、感化機動化精細裝置創(chuàng)造企業(yè)中心比賽力的成分及提高道路

第十二章 普華有策對行業(yè)中心企業(yè)興盛場合領(lǐng)會

第一節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)大概及機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物引見

二、企業(yè)中心比賽力領(lǐng)會

三、企業(yè)重要成本目標(biāo)領(lǐng)會

四、近五年重要籌備數(shù)據(jù)目標(biāo)

五、“十四五”功夫興盛策略籌備

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)大概及機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物引見

二、企業(yè)中心比賽力領(lǐng)會

三、企業(yè)重要成本目標(biāo)領(lǐng)會

四、近五年重要籌備數(shù)據(jù)目標(biāo)

五、“十四五”功夫興盛策略籌備

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)大概及機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物引見

二、企業(yè)中心比賽力領(lǐng)會

三、企業(yè)重要成本目標(biāo)領(lǐng)會

四、近五年重要籌備數(shù)據(jù)目標(biāo)

五、“十四五”功夫興盛策略籌備

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)大概及機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物引見

二、企業(yè)中心比賽力領(lǐng)會

三、企業(yè)重要成本目標(biāo)領(lǐng)會

四、近五年重要籌備數(shù)據(jù)目標(biāo)

五、“十四五”功夫興盛策略籌備

第六節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)大概及機動化精細裝置創(chuàng)造產(chǎn)物引見

二、企業(yè)中心比賽力領(lǐng)會

三、企業(yè)重要成本目標(biāo)領(lǐng)會

四、近五年重要籌備數(shù)據(jù)目標(biāo)

五、“十四五”功夫興盛策略籌備

第十三章 普●華●有●策對“十四五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)入股遠景預(yù)測

第一節(jié) 機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)“十四五”入股時機領(lǐng)會

一、機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)典范名目領(lǐng)會

二、不妨入股的機動化精細裝置創(chuàng)造形式

三、“十四五”機動化精細裝置創(chuàng)造入股時機

第二節(jié) “十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛猜測領(lǐng)會

一、財產(chǎn)會合度趨向領(lǐng)會

二、“十四五”行業(yè)興盛趨向

三、“十四五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)本領(lǐng)開拓目標(biāo)

四、總體行業(yè)“十四五”完全籌備及猜測

第三節(jié) “十四五”籌備將為機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)找到新的延長點

第十四章 普●華●有●策對 “十四五”機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛趨向及入股危害領(lǐng)會

第一節(jié) “十三五”機動化精細裝置創(chuàng)造生存的題目

第二節(jié) “十四五”興盛猜測領(lǐng)會

一、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造興盛目標(biāo)領(lǐng)會

二、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛范圍猜測

三、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛趨向猜測

四、“十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)興盛中心

第三節(jié) “十四五”行業(yè)加入壁壘領(lǐng)會

一、本領(lǐng)壁壘領(lǐng)會

二、資本壁壘領(lǐng)會

三、策略壁壘領(lǐng)會

四、其余壁壘領(lǐng)會

第四節(jié) “十四五”功夫機動化精細裝置創(chuàng)造行業(yè)入股危害領(lǐng)會

一、比賽危害領(lǐng)會

二、原資料危害領(lǐng)會

三、人才危害領(lǐng)會

四、本領(lǐng)危害領(lǐng)會

五、其余危害領(lǐng)會

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