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說(shuō)到魅族，小雷對(duì)這個(gè)品牌本來(lái)有著格外攙雜的情緒，人生第一臺(tái)智高手機(jī)即是魅族MX2。宛轉(zhuǎn)的手感與特殊的小圈子Home鍵共同出彩的體例安排，徑直讓其時(shí)的小雷路轉(zhuǎn)粉，形成一個(gè)死忠“煤粉”，后續(xù)又連接購(gòu)置了MX3、MX4、MX5和Pro7等多款魅族的航空母艦大哥大。

然而，從魅族Pro7發(fā)端我的主力機(jī)就從魅族形成了其它品牌，熟習(xí)魅族品牌的機(jī)友們?cè)摦?dāng)都領(lǐng)會(huì)因?yàn)椤：罄m(xù)固然從來(lái)相關(guān)注卻沒(méi)有再購(gòu)置過(guò)魅族的大哥大，直到客歲買了一臺(tái)魅族18，再一次領(lǐng)會(huì)到了魅族在體例與大哥大安排上的經(jīng)心，然而那種與其它品牌實(shí)足各別的特出感仍舊遺失。

然而，即使真的要對(duì)智高手機(jī)的表面、樣式舉行計(jì)劃，此刻的大普遍智高手機(jī)都不過(guò)在體例、擺設(shè)上有所辨別，表面的辨別則是重要展現(xiàn)在后蓋的安排上。至于樣式，從十年前發(fā)端，同功夫的智高手機(jī)在樣式上就簡(jiǎn)直是普遍的，直到折疊屏大哥大的展示，讓咱們見(jiàn)到了一個(gè)新的樣式。

咳咳，有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，說(shuō)回魅族的頒布會(huì)，在1月13日的頒布會(huì)上，魅族頒布了很多新品，然而卻惟有一款大哥大，并且是死而復(fù)活的魅藍(lán)為咱們帶來(lái)的百元機(jī)。沒(méi)有新的魅族數(shù)字系列航空母艦，沒(méi)有新的中低端系列產(chǎn)物，而是推出了多款安排出色的數(shù)碼周邊產(chǎn)物。

說(shuō)真話，很難斷定這是一個(gè)大哥大廠商在獻(xiàn)歲的第一個(gè)頒布會(huì)，除去蘋(píng)果除外，很罕見(jiàn)廠商在獻(xiàn)歲的第一個(gè)頒布會(huì)上會(huì)一字不提新的航空母艦產(chǎn)物，以至頒布一堆周邊產(chǎn)物以至于“競(jìng)品”廠商的大哥大配件，難怪有網(wǎng)友玩弄：“魅族此刻即是蘋(píng)果最大的配件廠商”。

固然是玩弄，然而個(gè)中幾何表露出了魅族的少許無(wú)可奈何，在過(guò)度內(nèi)卷且趨于飽和的華夏大哥大商場(chǎng)情況下，很多大哥大牌都發(fā)端擴(kuò)充子交易。從周邊配件到條記本電腦，大哥大品牌進(jìn)軍其它行業(yè)仍舊不是什么消息了，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，開(kāi)辟配件商場(chǎng)大概會(huì)是它的另一條活路。

求變中的魅族

從魅族的意向不丑陋出，她們正在探求大哥大除外的延長(zhǎng)點(diǎn)，須要探求一個(gè)新的商場(chǎng)來(lái)維持本人的研制共青團(tuán)和少先隊(duì)，并且，這個(gè)商場(chǎng)最佳不妨表現(xiàn)魅族在安排上面上風(fēng)，同聲又不須要加入過(guò)多的研制與本錢。

那么，最符合的商場(chǎng)是什么呢？歸納商量后，大普遍人大概城市給出同樣的謎底：數(shù)碼周邊。魅族在聲學(xué)、安排等上面有著不俗的積聚，論本領(lǐng)勢(shì)力也比大普遍的配件廠商越發(fā)豐富，并且大哥大廠商經(jīng)過(guò)用戶數(shù)據(jù)調(diào)查研究出來(lái)的截止，不妨更好的定位到用戶的需要。

并且，在此之前魅族的不少周邊產(chǎn)物就仍舊在數(shù)碼產(chǎn)物商場(chǎng)里掀起過(guò)搶購(gòu)的高潮，比方Lifeme系列的雙肩包，藍(lán)牙音箱妥協(xié)碼耳放等，只然而彼時(shí)的魅族重要精神還在大哥大商場(chǎng)，很多產(chǎn)物都只推出了一代或是迭代一兩次后就不復(fù)革新，被HiFi發(fā)熱友津津有味的解碼耳放更是在停產(chǎn)后被炒上高價(jià)。

以是，依附魅族的研制勢(shì)力，在關(guān)系范圍真實(shí)是不妨有所樹(shù)立的，并且大哥大廠商進(jìn)軍配件商場(chǎng)本來(lái)早有前例，以至以此為跳板進(jìn)軍更多的商場(chǎng)，為品牌生態(tài)鏈的興盛打下了普通。

不少讀者群大概仍舊猜到小雷說(shuō)的是誰(shuí)，沒(méi)錯(cuò)，即是此刻普遍網(wǎng)友則是關(guān)心地將其稱為“小米雜貨鋪”的小米。首先的小米不過(guò)發(fā)端進(jìn)軍充氣寶、手環(huán)等大哥大派生配件，過(guò)程興盛此刻仍舊產(chǎn)生了一個(gè)完備的小米生態(tài)鏈和小米產(chǎn)物圈，米家和小米有品更是變成不少年青一代收購(gòu)貨色時(shí)的必看店鋪。

固然有網(wǎng)友覺(jué)得此時(shí)魅族才發(fā)端抄襲小米進(jìn)軍配件商場(chǎng)“有點(diǎn)晚”，然而在小雷可見(jiàn)并非如許。跟著大哥大商場(chǎng)的夸大及用戶量的減少，本質(zhì)上配件商場(chǎng)年年都有著不小的延長(zhǎng)，并且，用戶對(duì)于配件廠商并沒(méi)有太高的忠厚度，常常是從價(jià)錢、安排、適用度等上面動(dòng)身舉行收購(gòu)，更利于于新品牌的加入。

以是，魅族最后采用了數(shù)碼配件與周邊動(dòng)作本人的下一個(gè)目的商場(chǎng)，同聲還開(kāi)辟了Lipro的智能照明商場(chǎng)。從魅族暫時(shí)頒布的產(chǎn)物來(lái)看，本質(zhì)上仍舊勝利惹起了不少用戶的關(guān)心，從iPhone大哥大殼到磁吸無(wú)線充氣散熱器，從聯(lián)合署名音箱到無(wú)線板滯鍵盤(pán)，基礎(chǔ)都是暫時(shí)比擬受歡送和適用的品類。

并且，魅族還很精巧地運(yùn)用了眾籌的辦法來(lái)舉行出賣，一上面不妨領(lǐng)會(huì)用戶對(duì)于產(chǎn)物的愛(ài)好水平，一上面不妨貶低魅族的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存壓力和消費(fèi)本錢，后續(xù)也不妨按照預(yù)售眾籌的數(shù)據(jù)安排備貨量和后續(xù)的產(chǎn)物研制。

另一上面，魅族也在探求與時(shí)髦潮水品牌的協(xié)作，將本人的本領(lǐng)與潮牌的IP舉行貫串，以此來(lái)招引新一代的年青人的提防，打時(shí)髦尚潮牌的商場(chǎng)，讓本人的品牌不妨與時(shí)髦、潮水等元素綁定，對(duì)于魅族品牌的著名度提高也有很大的扶助。

在小雷可見(jiàn)，魅族的采用不妨說(shuō)格外精巧，一上面無(wú)助于于提高品牌著名度，一上面也不妨讓品牌具有新的賦能，引入大哥大圈除外的關(guān)心，即使不妨以此提高大哥大產(chǎn)物線的搜集關(guān)心度，那么更是一手妙棋。

魅族的存在戰(zhàn)略

對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，固然再有著確定的商場(chǎng)份額和一群忠厚的粉絲（在某項(xiàng)觀察中，魅族粉絲的忠厚度是最高的），然而即使不許翻開(kāi)路人的商場(chǎng)，夸大本人的用戶集體，魅族的將來(lái)大概將會(huì)是一個(gè)耐性犧牲的進(jìn)程。

從復(fù)生魅藍(lán)品牌線到進(jìn)軍百般周邊配件商場(chǎng)，本來(lái)都是魅族為了不妨保住本人的大哥大產(chǎn)物線的全力，惟有引入更多的助力，維持品牌的生機(jī)而且普及著名度，魅族才有翻盤(pán)的時(shí)機(jī)。

固然從暫時(shí)的情景來(lái)看，魅族的主力交易仍是大哥大，然而配件產(chǎn)物線的要害水平該當(dāng)勝過(guò)了大普遍網(wǎng)友和魅粉的預(yù)見(jiàn)。固然，即使配件商場(chǎng)不妨真實(shí)有所發(fā)展，那么遙遠(yuǎn)與大哥大產(chǎn)物線不相上下也不是什么怪僻的工作，十足畢竟仍舊要用商場(chǎng)份額和本質(zhì)功效談話。

固然很多大哥大喜好者及在業(yè)者都對(duì)魅族小而美的維持喝彩，然而即使沒(méi)轍讓產(chǎn)物被更多的用戶所熟知，讓更多的用戶關(guān)心，那么截止惟有一個(gè)——波折。起碼就暫時(shí)而言，魅族開(kāi)始須要的即是提高品牌認(rèn)知度，翻開(kāi)更多的用戶商場(chǎng)和獲得更多用戶集體的關(guān)心。

而在提高品牌認(rèn)知度的進(jìn)程中，盡管是做數(shù)碼周邊仍舊變成iPhone“第二配件廠”，都不過(guò)完畢目的的一個(gè)辦法。以是，固然有不少魅粉自封“破防”，然而在小雷可見(jiàn)此刻的魅族即使不想變成第二個(gè)諾基亞，沖破與變換即是必定的。

并且，像努比亞、黑鯊如許有著確定本領(lǐng)積聚的廠商，在配件范圍同樣也不妨博得不錯(cuò)的功效。比方努比亞的氮化鎵趕快充氣器，依附精巧的和議兼容性和本能贏得了很多用戶的微詞，小雷與編纂部的不少共事都在運(yùn)用，再有諸如黑鯊的散熱背夾，在小好像事撰寫(xiě)的散熱背夾橫評(píng)中也是以精巧的功效贏得了微詞。

本來(lái)，此刻不少的大哥大廠商都在主疆場(chǎng)除外的范圍開(kāi)辟商場(chǎng)，并且不少都贏得了很好的用戶反應(yīng)。以是，大哥大廠商進(jìn)軍配件商場(chǎng)，本來(lái)不是孤例，并且是一條成而靈驗(yàn)的路途，小米的“雜貨鋪”就證領(lǐng)會(huì)大哥大廠商本來(lái)并不須要被綁死在本人的大哥大生態(tài)中，而是不妨以此為安身點(diǎn)，制造出鑒于自己品牌的一個(gè)產(chǎn)物生態(tài)鏈和品牌承認(rèn)。

然而，小米的形式并不好復(fù)制，須要洪量的功夫、本錢和特殊的機(jī)會(huì)，然而對(duì)于受困于延長(zhǎng)窘境的其它中袖珍大哥大品牌來(lái)說(shuō)，魅族的路途大概會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的參考，至于是否勝利模仿，那就要看本領(lǐng)積聚和安排觀念了。

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