究竟表明，貿易范圍的預言老是簡單被拆除的。

在厚樸本錢和高瓴本錢共通比賽格力電器15%股權的篡奪賽中，不少議論曾言之準確：前者勝算更大，由于其完備更充分的國有企業(yè)入股體味。但至10月28日晚間，一則來自格力的公布證明：高瓴本錢旗下的珠海明駿為格力電器15%股權的最后接受轉讓方。

是的，高瓴又贏了。

“商場化的成功”

5月22日，在坐落珠海的格力電器支部，一場入股者會見會正在進行。

當場堪稱群星閃爍，簡直聚集了華夏商場上最具資本勢力和名氣的私募權威：如博裕本錢、高瓴本錢、淡馬錫占優(yōu)、厚樸本錢等，其余再有百度如許的財產型本錢。

這一幕爆發(fā)的一個月前，格力團體做出混改確定，并向商場頒布籌備讓渡所持有的15%的格力電器股權，有人預算這筆股權的讓渡價格約400億群眾幣。一家頗具話題性的家用電器企業(yè)，同聲又是如許大資本量的買賣——格力的股權讓渡案已經頒布，便引入了普遍關心。

首輪“減少賽”就已十分精粹。因為搜集接受轉讓方的前提格外嚴苛：托付63億元保護金，簽訂契約后5個處事日付40%，在處置股子戶前付訖全款等，在介入比賽的25家組織中，最后僅有高瓴本錢和厚樸本錢報名。

時至9月2日晚間，格力電器頒布了階段性截止：珠海明駿入股共同企業(yè)(有限共同)，以合格物厚德股權入股(珠海)共同企業(yè)(有限共同)與GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED （下稱“GFI公司”）構成的共同體。前者是高瓴本錢旗下的入股公司；而厚樸入股是格物厚德的大股東，有媒介領會，從成登時間來看，GFI（創(chuàng)造于2019年6月11日）與格物厚德的共同體，猶如特意為篡奪格力電器的股權而來。

厚樸和高瓴，這是兩家同樣以“感化力買賣”而馳名入股界的PE權威。創(chuàng)造于2007年的厚樸本錢是由高盛高華證券股東矩形風雷等人創(chuàng)造的獨占股權入股基金，動手名目不多但單筆入股額都十分可驚，如：2009年耗費資金60億港元入股蒙牛乳液，創(chuàng)下華夏食品性業(yè)買賣額最大的一宗；同庚，以厚樸帶頭的入股團接下華夏錢莊H股的32.4億股票，耗費資金55.4億港元。而高瓴本錢則以600億美元的處置范圍染指“北美私募基金之最”，它的入股階段超過健將、危害入股、私募股權入股和二級商場，代辦案例囊括：騰訊、京東、愛奇藝、百濟神州、百麗國際等。

兩邊此前在買賣上亦有交加。2017年，在新加坡倉庫儲存經營普洛斯的159億新加坡幣（約合785億群眾幣）獨占化案中，厚樸和高瓴曾同為財團分子介入個中。

兩大能手間的再次過招，無異于針尖對麥芒。但在最閉幕果頒布之前，議論對高瓴猶如并不利于：有人覺得從入股企業(yè)體味來看，厚樸的勝算更大，由于其“對國有企業(yè)后臺的企業(yè)更為熟習，而高瓴的入股大多為商場化企業(yè)”。

另一上面，再有媒介通訊稱高瓴本錢的LP中展示了“美的”本質遏制人何享健，大概生存便宜辯論。爾后，這被證明這是一場完全的“誤解”。何享健的寧波美域股權入股共同企業(yè)（有限共同）是珠海高瓴天成二期股權入股基金（有限共同）的LP，高瓴天成二期基金即高瓴本錢群眾幣二期基金，該基金有十幾個LP，寧波美域不過個中之一且額度很小，與此次的格力混改毫無聯(lián)系。

總之，高瓴的格力求奪戰(zhàn)一齊上都風云連接。華夏家用電器貿易協(xié)會經營銷售委員會實行董事長洪仕斌在接收媒介采訪時指出，高瓴的最后成功表明“格力電器采用了按照商場順序的一方”。

張磊將怎樣賦能格力？

回顧來看，高瓴的最后勝出猶如更有跡可循，一個要害的因為在乎：張磊和格力更為知根知底。

早在2006年，高瓴本錢創(chuàng)造的第二年，張磊就發(fā)端買入格力股票，并從來持有于今。截止2019年6月30日，高瓴本錢共持有4339.64萬股格力電器股子，占總股份資本的0.72%，位列第八大股東（僅次于持有股票0.74%的格力電器股東長董明珠）。

高瓴在占優(yōu)老牌鞋業(yè)品牌百麗國際中贏得的體味，也是助其拿下格力的明顯加分項。

2017年7月，高瓴在變成百麗占優(yōu)股東后，打開了后者的數字化轉型。百麗國際實行股東李良曾對36氪體例性復盤過她們的轉型思緒：實行全過程的數字化，并將數據自己動作啟動公司興盛的消費力。

而現階段的格力生存的諸多短板中——如屢次試驗的新產物線（電動公共汽車、大哥大等）均以波折結束；商場占領率已涉及行業(yè)藻井，沖破乏力等，甚為要害的一條即是：在線上渠道對家用電器行業(yè)的要害性越來越大確當下，格力在線上展現得得卻略顯下坡路。國泰君安證券覺得，高瓴能在公司處置、本錢賦能和比賽策略等多維度賦能格力，更加在“制造互聯(lián)網絡基因”上面，策略資源貯存豐富的高瓴無助于于格力的所有數字化晉級。

10月21日，張磊在第六屆寰球互聯(lián)網絡常會“財產數字化乒壇”上的一段報告，大概不妨一窺高瓴介入格力后的賦能思緒。張磊說，“數字化轉型”仍舊變成一切企業(yè)的必答題，“在以數據、算法啟動的將來，將不復有互聯(lián)網絡企業(yè)和保守企業(yè)之分，惟有一種企業(yè)，即是數字企業(yè)”。

在波及大額股權讓渡的買賣中，“本錢霸道人”是最令處置共青團和少先隊憂慮的景象。在本年5月的入股人會見會上，董明珠也再次表白了這個態(tài)度：頑強中斷霸道人。

張磊近期的一次談話，猶如在蓄意廢除格力處置層的擔心。張磊表白，在財產數字化的進程中，開始要敬仰企業(yè)和企業(yè)家在財產變化中的主體位置?！捌髽I(yè)家精力動作企業(yè)興盛的中心源能源，它所代辦的敢于革新、堅忍執(zhí)著、宏大格式是沒轍模仿的，”張磊夸大，高瓴在往日十幾年中從來夸大和維持：“讓企業(yè)家坐在C位”。

暫時，基于協(xié)作計劃仍舊最后接受轉讓方的片面面恭請，格力電器處置層能否接收最后接受轉讓方的恭請，以及兩邊最后是否就協(xié)作計劃完畢普遍，尚生存確定的不決定性。

對于高瓴而言，2019是它成果頗豐的一年。10月10日，動作高瓴占優(yōu)入股百麗后的階段性發(fā)達：百麗旗下的滔搏國際掛牌港交所，一開拔便贏得了高達527億港元的市場價值（百麗國際的獨占化總數也然而531億港元），此刻仍舊飆至598億港元。有看法指出，滔搏在公然商場贏得的承認，仍舊在確定水平上表明，“高瓴本錢在百麗名目上，勝利的幾率仍舊越來越高”。

曾有LP對36氪表白，對于高瓴如許的超巨型基金來說，它必需連接用超等案例來向LP表明本人的入股和經營本領。這恰是百麗之于高瓴的意旨。

那么毫無疑義，此刻的格力將是張磊在百麗之后的又下一城。

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