《亦城亦鄉(xiāng)：都會化過程中的農(nóng)村解圍》

夏柱智 著

廣西師范大學(xué)出書社2022年3月出書

暫時，華夏鄉(xiāng)村正處在轉(zhuǎn)型之中。尤改過世紀(jì)此后，都會化變成轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)能源，華夏特性的地盤軌制、農(nóng)村處置軌制和農(nóng)業(yè)籌備軌制等是轉(zhuǎn)型的機制、體制成分，保守文明和鄉(xiāng)村社會樣式則形成了轉(zhuǎn)型的社會成分。華夏社會構(gòu)造亦由此表露出城市和鄉(xiāng)村互構(gòu)、亦城亦鄉(xiāng)的中央特性。對于轉(zhuǎn)型進(jìn)程中爆發(fā)的題目，作家拜訪參觀世界多地，領(lǐng)會和歸納各地體味之得失，全力探究一條具備主體性的華夏人文科學(xué)的路途。

農(nóng)夫工場長及普遍農(nóng)夫工

廣東省立中學(xué)山市有一家金屬公司，李、王兩位校長均是“70后”的農(nóng)夫工，她們是我的考察東西。這家公司往日制片，設(shè)兩個總廠，最發(fā)端廠里工人不及100人，最頂峰時處事力到達(dá)1200人。2014年，公司停止制片轉(zhuǎn)向金屬，以消費調(diào)理東西為主。兩位校長的月收入能到達(dá)1萬元，公司為其買了中山市社會養(yǎng)老保險，合家都在中山，兒童也在這邊念書。從財經(jīng)社會位置上看，她們該當(dāng)說是擺脫農(nóng)夫工階級了。然而她們并非實足融入了中山，她們將來的預(yù)期是回抵家鄉(xiāng)，至于其后代能否要融入中山市，變成真實的新中山人，還不決定。

李校長出身于1976年，故鄉(xiāng)在廣東省江門市，17歲初級中學(xué)結(jié)業(yè)后就出門上崗。2000年，他到達(dá)中山市，過程伙伴引見加入制片行業(yè)，報酬每月1500元。他從普通工人做到師父，結(jié)果變成校長，有本領(lǐng)，是典范的勢力派。對于何以采用制片行業(yè)，他說：“一是其時進(jìn)廠很不簡單，須要憑聯(lián)系，再有送紅包；二是其時制片行業(yè)招考多，對立簡單進(jìn)。”對于融入中山市，他說：“（上崗）20年也不是中山人，中山人即是中山人。”他在中山?jīng)]有買房，此刻重要住在公司的校舍。李校長有4個兒童，大女兒中等專業(yè)學(xué)校結(jié)業(yè)在深圳處事，小女兒正在讀大學(xué)二班級，小兒子天才殘疾，只能請人辦理，每月耗費3000元，赤子子在中山市上高級中學(xué)一年級。對于赤子子，李校長說：“確定要上海大學(xué)學(xué)，沒文明如何行，我其時是沒有方法。”

王校長，1972年出身，湖南人，也是初級中學(xué)結(jié)業(yè)，1992年出門務(wù)工，2008年到達(dá)公司，暫時是一個總廠的校長。最發(fā)端報酬就到達(dá)了每月4000元，屬于本領(lǐng)職員隊伍，主假如控制調(diào)理東西的消費和本領(lǐng)研制。他的渾家是廠里的焊工，計件領(lǐng)報酬。最頂峰時，她月報酬能有八九千元；不景氣時，每月也有四五千元。他有兩個兒子，小兒子26歲，大學(xué)結(jié)業(yè)已3年，暫時在中山市沙溪鎮(zhèn)工作，赤子子16歲，在中山讀中等專業(yè)學(xué)校。他本安排2020年在中山市買房，結(jié)果仍舊采用回到故鄉(xiāng)縣城購房，表面積150公畝，每公畝6000元，比中山市房價低得多。

這兩位校長屬于“精英農(nóng)夫工”，是農(nóng)夫工中的勝利者。但是她們?nèi)耘f難以在中山市買房，也不籌備在此安家。論其因為，一上面是中山市屬于昌盛地域，房價很貴，平衡每公畝勝過1萬元，她們動作校長，報酬也然而1萬多元，并且不是機制內(nèi)的寧靜處事，難以接受過重的房貸壓力。另一上面是她們這當(dāng)代人的認(rèn)可并不在中山市，王校長說：“固然我和當(dāng)?shù)厝舜蚪坏辣葦M多，很多伙伴都是中山人，比方廠東家、同業(yè)業(yè)比擬高頭等的——小組主任、校長等，但我也不會在中山買房。我在中山不過個過客，仍舊要回故鄉(xiāng)落葉歸根。上崗打到離休為止，就回故鄉(xiāng)鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村氣氛好，有人情趣。都會沒有幾何親情。”兩位校長和當(dāng)?shù)厝舜蚪坏蓝?、社會?lián)系昌盛，但這沒有感化到她們對本地的認(rèn)可感。

校長的重要工作是處置工人，處置本領(lǐng)最為要害，這是經(jīng)過長久積聚、進(jìn)修產(chǎn)生的。工場的處置重要囊括：消費安定處置，這至關(guān)要害，底下會說到；考勤報酬處置，波及工人中心便宜；本領(lǐng)處置，校長依照訴求實行一致的產(chǎn)物本領(lǐng)規(guī)范；凡是利益處置，如需要免費的處事餐。校長還須要融合工人之間的沖突、向工人傳播各類當(dāng)局大眾效勞和策略消息，如積分入學(xué)、社保存理、反欺騙等。

總體上，工人為作安定水平高，并不如何傷害?！白顐Φ募词桥c開呆板關(guān)系的消費歲序，比方?jīng)_壓等。10年此后，只出過兩三例安定事變?！睍簳r李校長在消費安定處置上面采用了多種辦法：每周要開半個鐘點的消費安定會，敦促職工要提防安定；校長會在當(dāng)場敦促熏陶，也會有對歲序比擬熟習(xí)的老職工熏陶引導(dǎo)新職工或普通工人；要到五桂山街道舉行安定進(jìn)修，同聲還要考安定處置證，有證件本領(lǐng)熏陶；每天查看職工能否依照訴求佩帶防備東西，比方切管訴求戴耳塞、燒焊要戴護(hù)目鏡和口罩等，還要查看消防栓和熄滅器等消防辦法，廠里每個月都有專差去小組查看，當(dāng)局也會大概期抽查。

上述兩位校長都不只懂處置，還懂本領(lǐng)。但這并不是指如許高超的專科本領(lǐng)，校長只須要領(lǐng)會本領(lǐng)的規(guī)范而且引導(dǎo)、監(jiān)視工人實行即可。從階級的觀點領(lǐng)會，校長不是工場的入股者，并不是“東家”，而是典范的受雇傭的中層處置者。她們的位置，囊括客觀的財經(jīng)社會位置及主觀的位置認(rèn)可，介于工場東家和普遍農(nóng)夫工之間，且更鄰近農(nóng)夫工。她們的特性是居于中年、長久務(wù)工、懂本領(lǐng)、懂處置、長于處置人際聯(lián)系。對于中型小型范圍的工場來說，校長并不是高薪地位，她們的高報酬不過對立于農(nóng)夫工而言的。她們的長處是不須要加班加點，也對立自在，不必待在工場清流線上。她們的家人不妨在中山市寓居，固然保持大概接受不起本地的高房價，卻不妨維持家園的完備，后代在中山市積分入學(xué)，她們也承擔(dān)得起中山市私立書院的膏火。從這個意旨上看，農(nóng)夫工很難經(jīng)過變成“校長”而融入大都會，因其在務(wù)工及處置崗?fù)ど虾茈y積聚充滿多的財經(jīng)本錢。

校長和普遍的“都會中產(chǎn)”各別，后者中比擬典范的是加入都會的大弟子，她們在機制內(nèi)工作或從事大中國國有企業(yè)業(yè)的本領(lǐng)性、處置型處事，要么有機制保護(hù)，要么控制特意本領(lǐng)，收入對立高且有保護(hù)。她們是不妨融入都會的?？v然短期內(nèi)，她們在一線都會實行財經(jīng)獨立還十分艱巨。有人說，在深圳、北京如許的都會，年收入沒有20萬元基礎(chǔ)沒有大概安身，更不大概有場合的寓居前提。

由此看來，農(nóng)夫工要變成真實的“都會中產(chǎn)”特殊繁重，所以比率特殊小。起碼在“70后”這一代中年農(nóng)夫工里，能融入上崗地都會的少之又少，她們最后是要回抵家鄉(xiāng)的（回到村、集鎮(zhèn)或縣城都是大概的）。就如李校長如許的“高檔農(nóng)夫工”，仍舊要回到故鄉(xiāng)縣城購房，預(yù)期回故土養(yǎng)老，年青的后代則連接在表面搏斗，探求更好的工作時機，試驗融入都會。

對普遍農(nóng)夫工，兩位廠出息行了特殊精細(xì)的引見，點出了今世創(chuàng)造業(yè)農(nóng)夫工的特性。

據(jù)李校長引見，工人為資收入普遍在每月五六千元，最高1萬多元。處事功夫是8鐘點，普遍情景會加一兩個鐘點的班：“廠里按照訂單的幾何來確定工人能否加班。工人確定蓄意訂單多，出來上崗不簡單，都想多賺點錢。因為邇來兩年財經(jīng)不景氣，訂單縮小，加班縮小。所以工場職工走了十幾個。個中有兩三個本領(lǐng)職員，能拿1萬多報酬。”剩下的職工就比擬寧靜?！八齻儾粫涿顢[脫，要走早就走了，沒有其余情緒?！敝骷偃绻緢蟪旰眉肮と孙L(fēng)氣了工場?！耙皇枪景园?，個中校舍很安適，一廚一衛(wèi)一寢室，表面積有20-30公畝。只有一人在公司住，合家都不妨住。我的兒子暑假就在校舍起火。兒童上學(xué)后，我就吃廠里的免費餐。二是工人為作風(fēng)氣了，流利了，不想再換處事?！?/p>

工場的利益重要分為五類，社會養(yǎng)老保險占比最大。一是車資補助，重要實用于職工還家過年的情景，一致依照一次300元散發(fā)。二是工齡獎，年年依照15%遞加。三是全勤獎，按照公司訴求，工人每月上班26天，贊美30元。四是高溫補助，這是當(dāng)局莊重訴求的，企業(yè)必需給職工散發(fā)。五桂山街道有特意的企業(yè)群，街道引導(dǎo)會在群里頒布補助消息。五是社會養(yǎng)老保險，公司給一切職工都購置了社會養(yǎng)老保險，暫時各人每月公司出600多元，職工出200多元。“往日職工是不領(lǐng)會，此刻職工都領(lǐng)會，比擬關(guān)心，究竟這聯(lián)系到職工本人的親身便宜。新職工城市訴求買社會養(yǎng)老保險。此刻職工領(lǐng)會社會養(yǎng)老保險用途很大。一是入院不妨報銷，且離休后有離休金；二是重要由公司出資，部分只出一局部?！边@和我在浙江金華調(diào)查研究遇到的小廠、工地各別，大概和行業(yè)相關(guān)。在創(chuàng)造業(yè)工場的工人工作寧靜、報酬較高、居于中年，對社會養(yǎng)老保險有需要。然而世界總體依照都會規(guī)范交納社會養(yǎng)老保險的人的比率仍舊不高。

工場士女性別平穩(wěn)，絕大普遍成家，獨身的惟有4個，女性重要控制焊接、噴粉等歲序，女性則控制產(chǎn)物組建。工人一致在廠里處事了很長功夫，普遍8-10年，重要來自廣西、湖南和安徽等省份，惟有幾個當(dāng)?shù)厝?。她們的文明水平大多是初級中學(xué)，有些人有高級中學(xué)學(xué)力，年紀(jì)則散布在40-50歲之間，40歲以次的特殊少。從收入、加班情景、年紀(jì)和學(xué)從來看，這是一家典范的創(chuàng)造業(yè)工場，各別于新式的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系效勞業(yè)的用功特性。

李校長還引見說，工人在工場發(fā)覺仍舊比擬好的，普遍不妨長久做下來?！耙皇呛翁幧蠉彾家宦伞９と嗽谶@個廠里仍舊做熟了，風(fēng)氣了，不想走來走去。在這邊是上崗，去其余場合也是上崗。二是刻意處事報酬天然就會提高。工人情格淳厚，處事刻意，懶懶惰散的情景比擬少。不刻意處事，東家也不要。只有刻意經(jīng)心處事，東家和師父都看獲得的，也會加報酬?！睂τ跂|家和工人之間的聯(lián)系，王校長講了一句很典范的話：“東家賺了錢，工人為資才會漲。相得益彰，彼此功效。”在微觀場域中，東家和工人的聯(lián)系更多是協(xié)作的，有訂單東家獲利，工人也不妨獲利。農(nóng)夫工的論理并不是勞工表面所關(guān)心的勞方和資方辯論的論理。

作家：夏柱智

編纂：周怡倩

專題推薦：

江門回收廢鋁

江門回收廢銅

江門回收廢鐵

江門回收廢紙

江門廢紙回收

江門廢塑料回收

江門廢銅回收

江門廢鋁回收

江門廢鐵回收

中山廢品回收

廣東廢品回收

江門廢品回收

江門起重機安裝

江門廢品站