TPM中有一個(gè)目的：盡大概高功效運(yùn)用咱們的擺設(shè)。高功效運(yùn)用擺設(shè)，使得咱們的處事越發(fā)輕快，使得公司爆發(fā)更高的效率。高功效運(yùn)用擺設(shè)就表示著最大控制地運(yùn)用擺設(shè)的功效和本能。咱們不妨經(jīng)過找到形成功效減低的基礎(chǔ)，進(jìn)而到達(dá)普及功效的手段。

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TPM擺設(shè)的6大丟失

呆板妨礙

安排與樹立

中斷空轉(zhuǎn)

速率低沉

缺點(diǎn)與窩工

啟用丟失

TPM 六大丟失1-呆板妨礙擺設(shè)遺失應(yīng)有的功效，擺設(shè)應(yīng)有的狀況：妨礙為零

您有一個(gè)排得滿滿的消費(fèi)安置，而你的擺設(shè)爆發(fā)了妨礙。擺設(shè)保護(hù)職員忙得不可開交，花了很長(zhǎng)功夫來回復(fù)消費(fèi)?？梢娮詈竽坏貌辉谥苣┘影嗵幨铝?/p>

之上那些即是妨礙丟失。在您才工場(chǎng)中，因一致的情景每個(gè)月您丟失了幾何個(gè)鐘點(diǎn)呢？大概您覺得擺設(shè)妨礙是平常的， 當(dāng)妨礙爆發(fā)時(shí)，您—— 以至擺設(shè)保護(hù)職員—— 覺得所需做的只是是和好它們罷了。然而妨礙的一再爆發(fā)是否與咱們對(duì)擺設(shè)的運(yùn)用和保護(hù)不妥相關(guān)呢？

TPM 六大丟失2-安排樹立籌備消費(fèi)，調(diào)換胎具、東西、道具、零件或資料等的功夫丟失。

低產(chǎn)量和多種類是現(xiàn)在創(chuàng)造業(yè)中的罕見形式。很多公司一個(gè)月要調(diào)換幾個(gè)種類—— 以至一天調(diào)換幾個(gè)種類。往返搬運(yùn)那些深沉的東西和胎具使得工人們筋疲力盡，安置和摧毀又耗費(fèi)了很多功夫。其余，對(duì)擺設(shè)精度和加工前提的透徹安排須要操縱員具備好的體味、“發(fā)覺”和勇氣：一個(gè)有體味的操縱員不妨很快地實(shí)行這項(xiàng)處事，但對(duì)于一個(gè)生人，則須要花很長(zhǎng)的功夫來實(shí)行

樹立丟失指的是用來調(diào)換東西和胎具所耗費(fèi)的功夫。安排丟失是指消費(fèi)出下一個(gè)及格產(chǎn)物所需的特殊功夫。跟著產(chǎn)種類類的減少，公司會(huì)創(chuàng)造她們用來擺設(shè)樹立和安排的功夫比本質(zhì)消費(fèi)的功夫還要多。所以，多種類的消費(fèi)會(huì)貶低功效，只有采用需要的辦法來縮小這種丟失。

TPM 六大丟失3-空轉(zhuǎn)中斷小缺點(diǎn)惹起的擺設(shè)遏止運(yùn)行，或資料卡中斷、進(jìn)料不順等形成擺設(shè)空轉(zhuǎn)或小中斷，操作家略微舉措即可排出，停機(jī)功夫不長(zhǎng)但度數(shù)一再。

操縱一臺(tái)機(jī)動(dòng)化擺設(shè)常被覺得是一件大略的處事，然而當(dāng)遇到象零件卡在滑行槽中這類題目時(shí)，該任何處置呢？這大概只是是一個(gè)很小的題目，以至不須要報(bào)告保護(hù)職員，普遍幾秒或幾秒鐘就能處置題目，但它仍舊令人懊惱，以至形成整條消費(fèi)線的中斷。

一致如許的丟失咱們稱之為“小妨礙”。人們往往忽視那些小妨礙，由于擺設(shè)很快就能回復(fù)平常處事。然而深刻的接洽表露如許的小題目往往興盛成令人詫異的真實(shí)的丟失。一再地爆發(fā)小妨礙普及了操縱職員處事強(qiáng)度，使她們處事沒有決心。同聲形成產(chǎn)量低，不良品，也減少了事變爆發(fā)的大概性。取消小妨礙將會(huì)使咱們的處事越發(fā)大略高效。

TPM 六大丟失4-速率丟失擺設(shè)本質(zhì)運(yùn)行速率與安排速率有分別，偶爾是因?yàn)槠焚|(zhì)原所以調(diào)慢速率，偶爾是為縮小妨礙頻次而調(diào)慢速率。

咱們常會(huì)碰到如許的題目“創(chuàng)造廠商說：咱們不妨讓呆板速率運(yùn)行得更快，同聲這也是東家訴求咱們所做的。然而當(dāng)咱們?cè)囍缭S做時(shí)，呆板不許平常處事，其余因?yàn)槠匠２蛔惚Ｗo(hù)珍愛和操縱不妥，形成呆板強(qiáng)迫劣化加速和精度貶低—— 使得咱們不許保護(hù)消費(fèi)出及格的產(chǎn)物。

咱們稱這種丟失為速率貶低或速率丟失，咱們覺得著并非是不行制止的。

其余幾種典型的速率丟失囊括一致以次的幾種景象：

一根V型小抄兒的松動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)速低沉，卻未惹起提防

某些零元件功效低沉未回復(fù)，惹起速率低沉。查看保護(hù)不到位。

沒有人領(lǐng)會(huì)安排速率是幾何（證明書中所規(guī)則）

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四周智匯-精益消費(fèi)處置接洽|公然課 |企業(yè)培養(yǎng)和訓(xùn)練組織

TPM 六大丟失5-品質(zhì)不良因?yàn)槠焚|(zhì)不良形成丟失。爆發(fā)性不良比擬簡(jiǎn)單處置，耐性不良的處置比擬艱巨，須要溯本求源本領(lǐng)沖破性地處置。

“昨天咱們真不倒霉。咱們加班處事，然而查看截止表露咱們消費(fèi)了第一次全國(guó)代表大會(huì)堆不對(duì)格產(chǎn)物。當(dāng)咱們查看呆板時(shí)，創(chuàng)造品質(zhì)不好是由于一個(gè)元件上的螺絲松動(dòng)形成產(chǎn)物定位普遍性低沉，縱然咱們過程窩工，那些產(chǎn)物還能用?！?/p>

那些即是缺點(diǎn)和窩工丟失。處事全力勞累并不許動(dòng)作消費(fèi)出及格產(chǎn)物的托辭。那怕咱們惟有百分之一的缺點(diǎn)生存，丟失仍舊是丟失—— 它仍舊是一種濫用。而且用來窩工的功夫，也是一種濫用。

TPM 六大丟失6-開機(jī)啟用擺設(shè)必需到達(dá)確定前提本領(lǐng)發(fā)端消費(fèi)，大概歷次啟用擺設(shè)后必需從新安排、設(shè)定前提直到寧?kù)o本領(lǐng)發(fā)端消費(fèi)。

“在冰冷的氣象中，呆板的啟用和寧?kù)o須要十分長(zhǎng)的功夫。比方咱們的液壓體例惟有在液壓油飛騰到符合的處事溫度時(shí)本領(lǐng)平常處事，同聲在關(guān)燈時(shí)須要按辦法舉行?！?/p>

如許的丟失，稱之為啟用丟失，與樹立進(jìn)程中的安排丟失爆發(fā)的因?yàn)闇贤ā?/p>

在加工型工場(chǎng)中，咱們必需關(guān)心另一個(gè)題目，東西丟失—— 耗費(fèi)在調(diào)換舊東西上的功夫，以及因東西破壞而形成的缺點(diǎn)和窩工功夫

如許的丟失，咱們稱之為啟用和關(guān)燈丟失。

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