1.處置重心：當(dāng)場遏制，有條有紊；物物有標(biāo)識，萬事要躡蹤；層層有遏制，不流不良品。

2.手段：

保證制造過程消費(fèi)本領(lǐng)和步調(diào)在受控狀況下運(yùn)作，并運(yùn)轉(zhuǎn)情景通順.

3.范疇：

本公司消費(fèi)制造過程之控制.

4.權(quán)力和責(zé)任：

4.1消費(fèi)安置安置：生管

4.2制造過程巡檢：IPQC.

4.3產(chǎn)物表面檢查：消費(fèi)部分功課職員.

4.4品質(zhì)特殊之革新校正：工程/消費(fèi)部/修模職員.

4.5SOP的擬訂編寫：工程生技.

5.設(shè)置：無

6.功課實(shí)質(zhì)：

6.1成型課構(gòu)造構(gòu)造和權(quán)力和責(zé)任證明：

6.1.2成型課構(gòu)造構(gòu)造：

消費(fèi)職員分紅型、重工兩組，各組分為A、B兩班從事消費(fèi)震動(dòng)； 成型、重工各組由消費(fèi)課長委派的消費(fèi)組長\工頭（副），從事消費(fèi)當(dāng)場的徑直處置.個(gè)中重工組有一局部人由品質(zhì)管理安排。（

6.1.3成型課構(gòu)造職員權(quán)力和責(zé)任基礎(chǔ)證明：

6.1.3.1注塑課長：保護(hù)融合消費(fèi)小組4M1E平常運(yùn)作；副課長扶助課長處置當(dāng)場

6.1.3.2工頭：當(dāng)場處置的簡直控制人，融合注塑當(dāng)場職員，按照關(guān)系規(guī)則舉行注塑消費(fèi)。

6.1.3.3技朮員：扶助工頭處置當(dāng)場，按照《注塑工藝調(diào)機(jī)功課回程》和其它處事回程舉行成型工藝參數(shù)安排和呆板安排。成品成型自檢后送品質(zhì)管理舉行首件檢查，不對格時(shí)登時(shí)作出相映革新，首件確認(rèn)OK舉行批量消費(fèi)。

6.1.3.4消費(fèi)輔助：按照《消費(fèi)報(bào)告單》或《周消費(fèi)排程表》按照當(dāng)場消費(fèi)本質(zhì)情景舉行機(jī)種變換，跟進(jìn)訂單消費(fèi)進(jìn)度，填寫《消費(fèi)晚報(bào)表》交生管、物控。

6.1.3.5物料員：扶助功課員盤點(diǎn)標(biāo)識產(chǎn)物和對產(chǎn)物舉行稱中心數(shù)；按照『倉庫儲存處置步調(diào)』規(guī)則開立《制品入庫單》將成品入倉；盤點(diǎn)不良品并對不良品舉行當(dāng)令處置；聆取扶助資料。

6.1.3.6加料員：按照上司引導(dǎo)開立《領(lǐng)料單》到堆棧聆取相映材料，按照《混合原料功課回程》和BOM領(lǐng)料配制；依照《加料功課回程》及《蕩滌料管與轉(zhuǎn)色功課回程》舉行資料變換或材料供給；依照《碎料功課回程》及物料運(yùn)用規(guī)則和5S處置規(guī)則對物料辨別、破壞、標(biāo)只、封存。

以次實(shí)質(zhì)須要積分高于 500 才可欣賞

6.1.3.7上模職員：按照上司處事引導(dǎo)或消費(fèi)排程訴求，依照《左右模功課回程》舉行胎具變換；依照《呆板珍愛回程》和《胎具珍愛回程》對胎具舉行符合之珍愛功課，并記載珍愛進(jìn)程；對胎具和呆板進(jìn)隊(duì)伍冊處置。

6.1.3.8功課員依照《注塑機(jī)開機(jī)回程》舉行呆板操縱，按照產(chǎn)物功課SOP舉行消費(fèi)操縱，并刻意填寫產(chǎn)物標(biāo)識標(biāo)簽實(shí)質(zhì)。

6.2職員遏制

6.1.1公司精確規(guī)則成型課課長、統(tǒng)計(jì)、輔助、工頭等的工作，各類職員應(yīng)實(shí)行本人的工作；簡直處事工作拜見《處事控制表》。

6.1.2各類職員經(jīng)過培養(yǎng)和訓(xùn)練及格大后方可上崗，培養(yǎng)和訓(xùn)練上崗見消費(fèi)部培養(yǎng)培養(yǎng)和訓(xùn)練.

6.1.3對功課員極優(yōu)或極差之動(dòng)作以獎(jiǎng)罰單情勢呈交課長依工廠紀(jì)律廠規(guī)獎(jiǎng)罰細(xì)目和其它處置獎(jiǎng)罰軌制處置．

6.2物料遏制

6.2.1物料聆取及暫存保護(hù)

6.2.1.1消費(fèi)領(lǐng)料職員憑《領(lǐng)料單》到堆棧聆取物料；

6.2.1.2領(lǐng)出的物料先查看物料標(biāo)識包裝內(nèi)的資料能否與領(lǐng)料單數(shù)據(jù)普遍；

6.2.1.3加料員將軍回的貨色舉行防備辦法，并放入符合的物料地區(qū)安置；

6.2.1.4每月尾或符合之時(shí)成型職員會同倉管\物控將膠頭、雜色料及廢物入倉。

6.2.2塑料像膠材料遏制

6.2.2.1加料員憑物控引導(dǎo)或BOM等工程文獻(xiàn)聆取材料，并按照《混合原料功課回程》舉行混合原料配制，對歲序結(jié)余退料舉行查看、標(biāo)識、封存，并對材料舉行保護(hù)；

6.2.2.2加料員按照《加料功課回程》和《蕩滌料管與轉(zhuǎn)色功課回程》舉行機(jī)臺供料及臉色變換，機(jī)臺結(jié)余材料該當(dāng)班必需標(biāo)識封存歸還混合原料房指定場所；向啤工供給水口、膠頭的材料袋，準(zhǔn)時(shí)把水口、膠頭號按標(biāo)識送至碎料房指定場所；

6.2.2.3工頭按照《注塑工藝安排功課回程》舉行調(diào)較參數(shù)，調(diào)節(jié)和測試進(jìn)程中應(yīng)作好胎具防止灰塵、模腔油污純潔處事，消費(fèi)調(diào)節(jié)和測試進(jìn)程中盡管縮小注塑缺點(diǎn)導(dǎo)制的次品；

6.2.2.4啤工依照各產(chǎn)物的SOP舉行機(jī)臺操縱、成品加工，并對注塑次品及水口舉行純潔，用相映色粉的材料袋艷服，分隔標(biāo)識，安置待檢區(qū)；

6.2.2.5碎料員按照《碎料功課引導(dǎo)書》舉行塑料破壞，查看送回的水回、廢品的純潔、封存、標(biāo)識，按照碎料機(jī)破壞本領(lǐng)舉行膠頭視情破壞，沒轍破壞的膠頭應(yīng)封裝標(biāo)識，安置指定場所，月尾會同物料員將相關(guān)原資料膠頭號進(jìn)倉。

6.2.2.6消費(fèi)進(jìn)程如有半途窩工局面，控制人應(yīng)記載窩工情景申訴主管，并當(dāng)班將數(shù)據(jù)精確的交統(tǒng)計(jì)處。

6.2.3扶助貨色遏制

6.2.3.1東西類（培修東西及卡具）由專差聆取且實(shí)行保存負(fù)擔(dān)，離任時(shí)交回暫儲區(qū)；

6.2.3.2文房四寶類（表格、紙張、涂寫東西）由消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指定派發(fā)。

6.2.3.3扶助資料類（包裝資料﹑紙板﹑現(xiàn)品票等）由物料員貫串消費(fèi)情景，隨機(jī)發(fā)給當(dāng)場運(yùn)用職員。

6.2.4以次貨色由消費(fèi)統(tǒng)計(jì)按照當(dāng)場本質(zhì)用量計(jì)劃散發(fā)

6.2.4.1油劑類用塑料像膠瓶艷服并密封運(yùn)用，離開高溫，不得將脫模劑放在安定門內(nèi)或料管底下；

6.2.4.2膠紙、密封帶、碎布、水喉箍等可遺樣性貨色須對換運(yùn)用；

6.2.5小組當(dāng)場百般物料應(yīng)依照『產(chǎn)物的辯別和追究步調(diào)』的訴求舉行定置處置，精確標(biāo)識，分區(qū)寄存。

6.2.6當(dāng)場各歲序應(yīng)依照『倉庫儲存處置步調(diào)』的規(guī)則，做好物料的聆取、散發(fā)、退料、補(bǔ)料處事；

6.2.7制造過程消費(fèi)中創(chuàng)造的不良原資料退庫和補(bǔ)料運(yùn)作依『倉庫儲存處置步調(diào)』實(shí)行.

6.3消費(fèi)擺設(shè)東西遏制

注塑應(yīng)依照各項(xiàng)功課回程和功課SOP舉行操縱、珍愛保護(hù)

6.4消費(fèi)本領(lǐng)遏制

6.4.1消費(fèi)當(dāng)場按照本質(zhì)消費(fèi)情景樹立工位舉行消費(fèi)；各班組按照各產(chǎn)物SOP及其它關(guān)系規(guī)則舉行功課，如展示不良品質(zhì)情景擬訂革新名目，舉行克日革新不良情景。

6.4.2白夜班應(yīng)創(chuàng)造接班盤點(diǎn)功課，將本班次的處事情景，職員情景，產(chǎn)物情景，呆板情景，消費(fèi)進(jìn)度情景等舉行組長對組長，工頭對工頭，技朮組員對技朮組員的一對一接班軌制；上班前，各接班職員查看上班之交代本，以領(lǐng)會上班消費(fèi)情景和本班消費(fèi)中心；放工前將本班宏大消費(fèi)事變及上司所下達(dá)之消費(fèi)訓(xùn)令寫于交代本上，再不下一班安置處事．

6.4.3消費(fèi)課長按照SOP、板滯操縱引導(dǎo)書、及消費(fèi)排程安置職員，并監(jiān)視消費(fèi)當(dāng)場干部考查其組員其動(dòng)作能否適合功課規(guī)范．

6.5消費(fèi)情況遏制

6.5.1公司實(shí)行5S處置，消費(fèi)當(dāng)場按照<<5S處事畫冊>>基礎(chǔ)訴求保證消費(fèi)當(dāng)場干凈無序，普遍囊括以次規(guī)則：

a.消費(fèi)當(dāng)場的通道通順

b.消費(fèi)呆板運(yùn)作當(dāng)場規(guī)則上是不承諾滯留安置產(chǎn)物的，只有是流線品。

c.當(dāng)場的處置按照5S的處置規(guī)則舉行。

d.當(dāng)場上一切的半制品規(guī)則上必需安置于棧板之上。

e.各別產(chǎn)物應(yīng)按各別的地區(qū)安置。

f.不一致級產(chǎn)物的安置于各別的箱子內(nèi)里，規(guī)則上是：赤色箱子是防單個(gè)不良品的，白色箱子是安置水口物料或材料；藍(lán)色箱子是安置制品的。

g.消費(fèi)安定上面的標(biāo)識和管來由消費(fèi)主管按照呆板的本能和訴求處置之。

6.5.2該機(jī)臺操縱啤工應(yīng)隨時(shí)維持?jǐn)[設(shè)及邊際純潔干凈：

1）操縱進(jìn)程中不得將水口、產(chǎn)物等雜品跌落大地或放在機(jī)臺上，如沒轍遏制的準(zhǔn)時(shí)驅(qū)除落在場合的產(chǎn)物脫模劑及洗面水定位安置；

2）處事臺面上不許展示回程凌亂局面；處事臺面不許展示貨色（口杯、食物）等，對于艷服物舉行標(biāo)識；。

3）創(chuàng)造漏油滲水登時(shí)報(bào)告工頭等處置，

6.5.3加料員在加料進(jìn)程中應(yīng)制止灑料局面，材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)識封存，加料后空袋按指定場所擺放，純潔烘料擺設(shè)（料網(wǎng)、磁石架）及抽料擺設(shè)、上料梯等，且準(zhǔn)時(shí)歸位保護(hù)，放工前再次整理機(jī)臺擺設(shè)，并將廢廢物物送至廢池；

6.5.4上模員在操縱進(jìn)程中應(yīng)制止油污蔓延，處事時(shí)將東西用艷服物艷服，嚴(yán)禁將任何物件放在安定門內(nèi)，擺設(shè)珍愛時(shí)制止灑油局面，轉(zhuǎn)模后對胎具、東西舉行純潔保護(hù)，　按標(biāo)識舉行定位安置；

6.5.5物料員準(zhǔn)時(shí)將制品入倉，維持制品區(qū)純潔干凈；在輸送進(jìn)程中應(yīng)制止包裝破壞局面，并對產(chǎn)物標(biāo)識舉行確認(rèn)；產(chǎn)物安置嚴(yán)禁形成阻礙走火信道及消防東西或隨便擺放；

6.5.6暫儲區(qū)標(biāo)識領(lǐng)會，胎具、材料及其它貨色且莊重定位安置，隨時(shí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的純潔；易然貨色必需要求封密標(biāo)識本領(lǐng)對換或領(lǐng)用；

6.5.7碎料房應(yīng)隨時(shí)維持室表里純潔干凈，對水口、廢品刻意查看能否純潔后，再舉行破壞，莊重對碎料房物料標(biāo)識封存，且定位擺放，沒轍破壞的膠頭用袋子裝好會合安置；

6.5.8混合原料房應(yīng)隨時(shí)維持純潔一律，操縱時(shí)應(yīng)廢除袋子粘積塵埃，制止灑料局面，準(zhǔn)時(shí)封存、標(biāo)識、定位安置；

6.5.9接待室由各辦公室運(yùn)用職員輪番值日純潔，各辦公室臺不得積聚各類紙張或其它貨色，處事文獻(xiàn)應(yīng)安置抽斗內(nèi)或文獻(xiàn)架上，值日職員應(yīng)在放工前對接待室舉行純潔；

6.5.10關(guān)系職員應(yīng)付停用擺設(shè)應(yīng)登時(shí)關(guān)掉電源或水源，消費(fèi)中的擺設(shè)板滯震動(dòng)部位或電器外露件嚴(yán)禁觸摸；

6.6品質(zhì)遏制證明：

6.6.1停線功課

6.6.1.1當(dāng)因消費(fèi)各項(xiàng)因?yàn)槎糁拐谂e行的消費(fèi)運(yùn)作，各干部必需率領(lǐng)組員對消費(fèi)當(dāng)場舉行停線功課，停線功課囊括以次實(shí)質(zhì)，但不限于此：

B.將半制品從當(dāng)場整理純潔，并登時(shí)給于標(biāo)識領(lǐng)會，請品質(zhì)管理職員對在線品舉行確認(rèn)。

C.如創(chuàng)造胎具不寧靜，登時(shí)報(bào)上司判決，囊括消費(fèi)數(shù)目和消費(fèi)功夫.

D.對當(dāng)場的庶務(wù)和其它東西等登時(shí)賦予5s狀況的整理，以簡單工程職員和胎具職員到當(dāng)場舉行品質(zhì)領(lǐng)會。

E.對品質(zhì)管理供給的數(shù)據(jù)舉行再確認(rèn)，以領(lǐng)會停線情景

6.6.1.2需要時(shí)開立《品質(zhì)特殊報(bào)告單》報(bào)各部分領(lǐng)會停線事變。

6.6.2重工功課

6.6.2.1如因品質(zhì)不良被品質(zhì)管理部分判回或須要消費(fèi)部分扶助派人重工功課的，由品質(zhì)管理部分與生管計(jì)劃之。

6.6.2.2生管按照消費(fèi)情景和消費(fèi)主管計(jì)劃，先安排重工組職員舉行重工功課；如是消費(fèi)當(dāng)班形成的功課不良品，適常常由當(dāng)班職員在接班功夫自行重工功課。

6.6.2.3重工辦法按照『不對格品控制步調(diào)』實(shí)行

7.關(guān)系數(shù)據(jù)/文獻(xiàn)：

7.1產(chǎn)物的量測和監(jiān)察和控制步調(diào) QP- 018

7.2不對格品控制步調(diào) QP- 019

7.3人工資源處置步調(diào) QP- 007

7.4資源的處置步調(diào) QP- 006

7.5倉庫儲存處置步調(diào) QP- 014

7.6各功課回程

7.7功課引導(dǎo)書(SOP)

8.窗體：

8.1成型前提記載表 QR-PD-001

8.2消費(fèi)晚報(bào)表 QR-PD-002

8.3制品入庫單 QR-PD-003

8.4呆板擺設(shè)一覽表 QR-PD-004

8.5擺設(shè)體驗(yàn)卡 QR-PD-005

8.6呆板擺設(shè)珍愛記載表 QR-PD-006

8.7塑料產(chǎn)物混合原料記載表 QR-PD-007

8.8加料管理和控制表 QR-PD-008

8.9胎具珍愛記載表 QR-PD-009

專題推薦：

江門回收廢鋁

江門回收廢銅

江門回收廢鐵

江門回收廢紙

江門廢紙回收

江門廢塑料回收

江門廢銅回收

江門廢鋁回收

江門廢鐵回收

中山廢品回收

廣東廢品回收

江門廢品回收

江門起重機(jī)安裝

江門廢品站