7月29日，錢(qián)稱(chēng)“也是工人”的保利發(fā)展董事長(zhǎng)宋光舉正式退休。

根據(jù)中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委的規(guī)定，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的退休年齡原則上為60周歲，可視情況放寬至63歲。 1960年出生的宋光舉今年已經(jīng)61歲了。

保利發(fā)展在公告中評(píng)論道：“宋光菊女士于1993年加入公司，2002年起擔(dān)任公司總經(jīng)理，2010年起擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，她是公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)下宋廣菊女士，公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，確立了“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造“非生產(chǎn)性生態(tài)發(fā)展平臺(tái)”，董事會(huì)對(duì)宋光菊女士表示衷心感謝. 宋光菊的辛勤工作和杰出貢獻(xiàn)。

After Poly Development bid farewell to Song Guangju's era, Liu Ping, the current director and general manager, will also be elected as the company's chairman.至此，保利發(fā)展負(fù)責(zé)人交接順利，正式迎來(lái)“劉平”時(shí)代。

保利發(fā)展負(fù)責(zé)人交接順利，宋光舉時(shí)代落下帷幕。圖片來(lái)源/IC照片

“我也是工人”

軍中出身的宋光舉，低調(diào)務(wù)實(shí)。他很少接受媒體采訪，也很少站在聚光燈前。

回顧宋光舉的職業(yè)生涯，他先是做宣傳員，轉(zhuǎn)行后加入保利地產(chǎn)，從營(yíng)銷(xiāo)策劃開(kāi)始，一路從開(kāi)發(fā)辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，常務(wù)副總經(jīng)理，然后是董事，直到他接任董事長(zhǎng)。在這個(gè)崗位上，宋光舉還原了一個(gè)基層工人通過(guò)自己的努力成為一代領(lǐng)袖的勵(lì)志故事。

這個(gè)故事要追溯到宋光舉17歲的時(shí)候。她剛?cè)肼殗?guó)防科委第31訓(xùn)練基地指揮部宣傳處干部?；蛟S是她的軍旅生涯對(duì)她后來(lái)的職業(yè)風(fēng)格產(chǎn)生了很大的影響。員工印象其中，保利地產(chǎn)曾具有濃厚的軍事管理色彩，強(qiáng)調(diào)高效運(yùn)營(yíng)，而宋光舉“幾十年未休過(guò)假”。

在老員工眼中，宋光舉既有軍隊(duì)的“鐵血”，也有女性的“柔情”。 “宋冬來(lái)支部視察的時(shí)候，也對(duì)支部的情況了如指掌，為支部的發(fā)展提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)，她是一個(gè)非常堅(jiān)決溫和的女領(lǐng)導(dǎo)?！北＠l(fā)展科員工回憶的老手。

一方面有高壓、高強(qiáng)度的工作，另一方面，宋光舉還在追求更高層次的自我提升。 2002年，宋光舉進(jìn)入中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA高級(jí)管理班學(xué)習(xí)。學(xué)以致用，宋光菊在后來(lái)的回憶中也公開(kāi)表示，她在中山大學(xué)的深造對(duì)她的企業(yè)管理起到了很大的推動(dòng)作用。

注重學(xué)習(xí)和提高的宋光舉也親自負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)工作。 “當(dāng)時(shí)全國(guó)各地學(xué)校招新員工都要到廣州集中封閉培訓(xùn)，宋冬當(dāng)時(shí)教我們，真的像長(zhǎng)輩一樣教我們，強(qiáng)調(diào)保利‘成長(zhǎng)更重要’的理念對(duì)我們來(lái)說(shuō)比成功更重要?！币晃?015年加入公司的管培生向記者回憶了剛認(rèn)識(shí)宋光舉時(shí)的情景。

2006年，保利地產(chǎn)成功上市，成為宋光舉職業(yè)生涯中“最驕傲的事情”。之后，宋光舉才真正從幕后成長(zhǎng)到臺(tái)前，成為一代央企掌門(mén)人。隨后，宋光菊接受媒體采訪時(shí)表示：“我也是農(nóng)民工?！?/p>

《營(yíng)銷(xiāo)人才》

營(yíng)銷(xiāo)策劃出身的宋光舉，一直在推動(dòng)保利發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，可以說(shuō)是“營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人”。

在營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格上，她敢于嘗試，大膽創(chuàng)新。 2015年4月，保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋光舉在新浪微博發(fā)推文：“保利是“P”一時(shí)間引起了軒然大波，在外界不明朗的時(shí)候，他們圍了上來(lái)圍觀。次日，宋光舉的微博與保利地產(chǎn)官方微信同時(shí)正式啟動(dòng)“5P戰(zhàn)略”，即培班（陪伴）養(yǎng)老地產(chǎn)，代表無(wú)極（承諾）全生命周期綠色建筑，成為業(yè)主的好伙伴（partner）社區(qū)O2O，讓便捷生活瞬間即刻PloyAPP，在國(guó)際舞臺(tái)上充滿(mǎn)動(dòng)力（power）的海外地產(chǎn)。

這種營(yíng)銷(xiāo)方式為保利地產(chǎn)贏得了足夠的關(guān)注。作為央企經(jīng)理，如此大膽的營(yíng)銷(xiāo)方式也引起了業(yè)界的關(guān)注。 2016年4月，宋光舉再次利用微博營(yíng)銷(xiāo)號(hào)召網(wǎng)友參與猜字游戲，而這個(gè)漢字由“未來(lái)”組成，巧妙地凸顯了保利“東方融合”、“東愛(ài)西韻”的發(fā)展”。產(chǎn)品概念。

“我是營(yíng)銷(xiāo)的，宋東輝堅(jiān)持參加每月一次的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)視頻會(huì)議，每次講指令，總能指出問(wèn)題，給出相關(guān)建議和指導(dǎo)。為了公司目標(biāo)的堅(jiān)持，讓大家員工們，我的心似乎變得堅(jiān)定了?！北＠_(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)線一位負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。

“重回前三”

2017年，宋光舉直接承諾保利地產(chǎn)在未來(lái)兩到三年內(nèi)重回行業(yè)前三，但遺憾的是，宋光舉直到2021年退休后才實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

回顧保利近幾年的發(fā)展規(guī)模，相對(duì)而言，在龍頭房企的競(jìng)爭(zhēng)中確實(shí)是落后了。早在2012年，保利地產(chǎn)就以1017億元的合同銷(xiāo)售額成為業(yè)內(nèi)第二家千億地產(chǎn)公司。然而，它在 2015 年跌至第六位，此后很長(zhǎng)一段時(shí)間都排在第五位。 2020年銷(xiāo)售額達(dá)到5028.48億元，首次進(jìn)入5000億大軍。銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)9.16%。不過(guò)，它在去年仍然排名第五，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“重回前三”的目標(biāo)。

雖然規(guī)模還沒(méi)有達(dá)到理想，但在宋光舉任內(nèi)，保利地產(chǎn)多元化的發(fā)展成果更加突出。 2018年9月13日，宋光舉現(xiàn)身保利地產(chǎn)成立26周年紀(jì)念大會(huì)，宣布保利地產(chǎn)正式升級(jí)為保利發(fā)展。提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。這是保利在宋光舉的帶領(lǐng)下，品牌和理念的又一次重要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此后，保利發(fā)展加快多元化發(fā)展步伐。 2020年財(cái)報(bào)顯示，保利地產(chǎn)去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.37億元，同比增長(zhǎng)35%；保利商業(yè)2020年新簽約20家購(gòu)物中心，截至去年底已開(kāi)業(yè)大型購(gòu)物中心26家，開(kāi)業(yè)面積178萬(wàn)平方米；酒業(yè)2020年新簽約10個(gè)項(xiàng)目。截至去年底，開(kāi)業(yè)酒店18家，客房4517間；保利代銷(xiāo)業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市，代理項(xiàng)目2200多個(gè)；規(guī)模超過(guò)1400億元。

或許規(guī)模不盡如人意，是宋光舉退休前的遺憾?，F(xiàn)在，這個(gè)目標(biāo)也將由接班人劉平完成。

新京報(bào)記者許倩

編輯楊娟娟校對(duì)王欣

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